Supplier Diversity 공급망 다양성
미국을 비롯한 글로벌 선도기업들은 다양한 공급기업과의 거래를 확대하는 공급망 다양성 정책을 운영합니다. Fortune 500 기업들은 연간 수십억 달러 규모의 구매를 다양한 공급기업에 배분하며, ESG 성과와 공급망 리스크 관리의 지표로 활용합니다.
공급망 다양성
다양한 공급기업에 공정한 참여 기회를 제공하는 ESG 경영 전략입니다.
공급망 다양성은 사회공헌이 아니라
ESG 경쟁력 전략입니다
기업이 제품과 서비스를 구매할 때 장애인기업, 여성기업, 청년기업, 사회적기업 등 다양한 공급기업에 공정한 참여 기회를 제공하는 ESG 경영 전략입니다. KIESGF는 신뢰할 수 있는 공급기업 발굴과 포용적 공급망 구축을 지원합니다.
거래 확대 대상
- 장애인기업
- 여성기업
- 청년기업
- 사회적기업
- 기타 사회적약자기업
왜 공급망 다양성이 중요한가
글로벌 ESG 평가기관과 투자자들은 공급망 다양성을 핵심 ESG 평가 요소로 반영하고 있습니다.
Inclusive Procurement 포용구매
글로벌 기업과 공공기관은 포용구매를 ESG 핵심 전략으로 채택해 사회적약자기업의 시장 참여를 확대하고 있습니다. KIESGF는 ESG 인증을 기반으로 대한민국형 포용구매 생태계 구축을 지원합니다.
KIESGF 포용구매 프로세스
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1
ESG 인증
포용 ESG 모범기업으로 인증
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2
포용구매
인증기업 제품과 서비스 구매
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3
ESG 성과 인정
구매실적을 사회(S) 성과로 활용
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4
지속가능한 성장
시장 진출과 공급망 생태계 조성
UN 지속가능발전목표(SDGs) 연계
KIESGF의 포용 ESG 인증과 공급망 다양성 모델은 다음 목표 달성에 기여합니다.
- SDG 5 성평등
- SDG 8 양질의 일자리와 경제성장
- SDG 9 산업, 혁신과 인프라
- SDG 10 불평등 감소
- SDG 12 책임 있는 소비와 생산
- SDG 17 목표를 위한 파트너십